“要加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，加强创新人才队伍建设，搭建创新服务平台，推动科技和经济紧密结合，努力实现优势领域、共性技术、关键技术的重大突破，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”，2014年5月10日，在河南考察中铁工程装备集团时提出了“三个转变”，为推动我国产业结构转型升级、打造中国品牌指明了方向。
放眼世界，品牌已成为一个国家的象征，展现的是国家的综合实力和民族文化；于企业而言，品牌是一个企业的名片，体现的是企业的整体形象和长期积淀形成的文化。中冶宝钢始终牢记“三个转变”重要指示精神，树牢“做企业就是树品牌”“抓主业就是兴品牌”“谋发展就是强品牌”的品牌意识，认真实践中国五矿总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清对公司提出的“聚焦主业、做强一业，相关多元、科学补充”的发展战略，站在引领国家冶金运营服务行业向更高水平发展的高度，用“骨子里的信念忠诚、激情澎湃的热血忠诚”干事担当，从战略上、制度上、执行上深刻回答了“国有企业聚焦主责主业实现高质量发展”的时代课题。
品牌作为企业重要的无形资产，是企业价值的重要组成部分，是企业的灵魂，能带来现实的溢价以及未来稳定的收益。中冶宝钢高度重视品牌建设，党委书记、董事长高武久在2020年工作会议上的讲话中曾34次提及“品牌”，强调要以强服务、创品牌，拓市场、优管理，提质量、增效益为重点，持续完善体制机制，持续推进改革创新，持续优化产业结构，持续提升核心竞争力，为建设成为“国内第一、国际一流”冶金运营服务商而努力奋斗。
品牌建设是钢铁企业“好医生”的底色。中冶宝钢品牌是以其特有的发展历程、多元文化培育形成的，并伴随着不同时期的工作任务不断丰富、递进的，经过30多年的积淀，中冶宝钢深入分析、准确识变、科学应变、主动求变，从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇，实现了核心主业的再拔尖、再拔高、再创业，完成了从钢厂建设者到钢厂服务者的跃迁，实现了从钢铁“护工”到钢铁“医生”的蜕变。很多时刻都值得积淀和铭记，2019年在助力湛江钢铁创造钢铁史上奇迹的同时，中冶宝钢同步实现包装作业、材料生产的一体化运营，填补了包装业务空白，延伸了核心主业产业链条，“好医生”本领实现升级；2020年在抗击新冠肺炎疫情过程中，马钢转炉砌筑施工项目受阻，紧急时刻马钢向中冶宝钢请求技术支援，中冶宝钢排除万难组建突击队328公里驰援马钢，尽显冶金运营服务“国家队”责任担当，“好医生”本领实现转型。回望历史的长河，发展的每个阶段、每个厚重的瞬间，品牌建设与企业发展相得益彰、相辅相成，为中冶宝钢每一次转型升级和跨越式发展提供了不竭动力。
品牌建设是中冶产品赢得市场的底气。装备制造产业是中冶宝钢技术含量较高的一个产业，更是相比其他兄弟单位具有差异化优势的产业。创新是企业核心竞争力的源泉，近年来中冶宝钢沿着“研发+品牌”产业发展道路，不断加大投入、加强研发、加快发展，努力占领制高点，以环保型渣罐、抱罐车、铁水车为拳头产品的“中冶重机”品牌系列产品，蜚声海外、名扬“一带一路”沿线国家和地区，380吨“巨无霸”铁水车为世界第三、亚洲最大吨位，抱罐车进军韩国发达国家，市场覆盖日本、美国等31个国家和地区。在疫情防控期间，中冶宝钢更是打破常规，全力保出口、稳贸易，确保海外项目履约，保质保量为海外客户提供冶金装备和技术产品。中冶宝钢始终把发展的基点放到创新上，让企业真正成为创新主体，将制造产业发展推向新高度，赢得市场、赢得未来。
品牌建设是冶金运营服务“国家队”的底蕴。党的十九大提出，要培育具有全球竞争力的世界一流企业，推动国有资本做强做优做大。培育一流的企业就要树立一流的品牌，中冶宝钢传承“红色基因”打造出全覆盖的冶金运营服务市场新格局，回顾中冶宝钢发展历程，是不断树品牌、兴品牌、强品牌的过程。如何使品牌大旗巍然屹立且稳若泰山，需要持续丰富品牌建设的内涵和外延，从建立健全品牌战略、品牌识别、品牌传播、品牌危机、品牌资产、品牌应用制度流程入手，将品牌渗透到设计、研发、采购、生产、营销、售后服务等企业生产经营的各个环节，使企业具备差异化、个性化竞争优势，让人们准确辨识出中冶宝钢，创响中冶宝钢品牌知名度；以提升企业自身供给侧能力为主线，做精做优核心主业、做强做大相关多元产业，持续延伸中冶宝钢不可或缺、不可替代、不可复制金子招牌品位，为冶金运营服务“国家队”建设提供源源不竭动力。
品牌是企业的灵魂，是企业竞争力的标志，中冶宝钢将始终牢记“三个转变”重要指示精神，坚守“聚焦主业、做强一业，相关多元、科学补充”的初心和使命，绘就战略新蓝图，制定改革新举措，抓抢市场新机遇，提升发展新动能，心无旁骛地打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定基础。
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